名校志向塾——日语不是那么强也能斩获埃森哲DC内定吗?

2021 11/15 17:54
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名校志向塾——日语不是那么强也能斩获埃森哲DC内定吗? 埃森哲DC前辈访谈 本次我们邀请到了来自京都大学经济学研究课的张前辈,九月份毕业,是sgu英语项目入学,同时前辈选考的也是埃森哲英语项目的DC职位。 从2020年12月才开始正

  名校志向塾——日语不是那么强也能斩获埃森哲DC内定吗?

  埃森哲DC前辈访谈

  本次我们邀请到了来自京都大学经济学研究课的张前辈,九月份毕业,是sgu英语项目入学,同时前辈选考的也是埃森哲英语项目的DC职位。

  从2020年12月才开始正式就职相关活动,实际上是6月份就开始准备,但日语不太好,实习也比较少,这次更多注重埃森哲选考。

  想去咨询的理由

  从大学就开始向往咨询,第一志愿就是埃森哲。

  埃森哲有两个point第一是对女性职场发展更加友好,女性高层占比比较多,在日本职场普遍不受到重视的女性就业问题,埃森哲是绝对不存在的,甚至更加注重女性的发展。

  第二点是自我成长机会多,比较喜欢挑战精神,对于当前的工作生活,IT技术愈发被注重,尤其在金融等行业内,IT能力的重要性也在放大。

  埃森哲DC岗位相比来说更有机会接触到当前创新技术,无论对于自我成长,以及生活上能够更充满新鲜感,另一方面即时作为埃森哲作为IT系的全球性咨询公司,即便コンサルタント职位也会要求培训IT知识,符合前辈自我发展的目标。

  DC职位英语项目选考复盘

  ES:

  前辈把四个问题直接转化成常规问题,直奔主题,这方面的我们已经访谈过相当数量的埃森哲合格者,这里再次强调结合段子和公司官网写的项目扣主要核心问题。例如埃森哲某个项目和自己未来的发展目标方向比较贴合。围绕着这个思路展开。

  Web test:

  英语的网测类似于GMAT Verbal+数学(空栏推测),相比起日语网测,英语网测的阅读部分比较长,但难度题量都不是很大,但相反数学的空栏推测部分的题量巨大,大约30分钟30道题,平均一分钟一问,压力还是挺大的。不过网测可能是综合评价,前辈做了28题,并没有全部完成。

  GD:

  英语项目里大多数都是国际学生,他们并不清楚GD到底是个什么流程,跟比较了解流程的中日学生比起来,他们就是直接上来提出自己的建议,基本不存在框架一说。为了推进进程,前辈在七嘴八舌的意见被提出后,提醒大家先从成因分析问题起到推动作用。

  GD的重点是一定要结论以及有效建议,当时小组内的课题已经跑偏了,变成了通过引入自动化设备来推动转型,而并不是题目中的人力资源政策的讨论。当时前辈也提出这一点成功把导向拉回正题。

  ⇨重点:①要有结论 ②必须要提出有效建议。

  一次面试:

  还是埃森哲常规的两次面试,第一次是case问题,最开始有一些网络问题差点没法继续面试,导致前辈有点紧张,不过过后发现有些多虑了,面试官也应该注意到这个,所以Ice break的时间比较久,闲聊比较多,现实被提问对什么样的IT技术比较感兴趣,提到了AI和AR之后,面试官直接就挑了一个面试的case问题,不过比较非常规,是一个观点类型的case,没什么计算问题。

  就如何看待AI和人工客服相结合可以提高客户满意度这一情况。针对这一问题提了三四个问题,这些问题比较发散,需要不断阐述你自己的观点,而且有一些快问快答的样子,来考研前辈的逻辑思考速度。

  其它问题针对前辈ES大学生创业经历的主段子提问,包括问到是否有团队,是不是都是中国人,各自的职能是什么,比较超出一个大学生的预料。

  二次面试:

  主要还是逆提问和其他公司选考情况。其实核心还是公司选考意向的考察。

  前辈被问到其他公司选考情况,包括乐天和亚马逊,这个时候就结合埃森哲作为咨询公司以及IT咨询的长处,符合个人未来的职业规划上做文章,强调自己更愿意待在埃森哲的意向,以及咨询的多样化多业界接触的机会。

  逆提问:面试官在过往的咨询经历中有没有什么很重要的成功因素。

  这也超出了前辈的预料,以为是什么自己坚韧的性格,不断挑战自我,自我努力,之类的,但实际上他的回答是因为有同事们的帮助。在逆提问的时候你要根据他的回答,有来有回,有互动让面试官认为你是在跟着节奏思考,是真的愿意学习到一些新想法。

  作为倾听者,你与面试官之间的互动,能够让话题顺利进行下去的交流能力也是必须考量的。同时无论哪里工作,你要展现出对自我提升的热情给你的面试官。

  与名校志向塾名企堂的故事

  本次主要担当依然是我们的Alvin老师。

  Alvin老师自己在外资咨询公司内任职,熟悉整个业内,并且有丰富的就职教学经验,就拿本次来说,原先张前辈刚写完ES,还认为是比较完整的作品,但Alvin老师立马就点出了其中的问题:过于跳跃性,几个问题直击痛点,前后矛盾的逻辑等一些欠缺考虑的地方。

  在正式面试中,作为阅人无数的咨询面试官都是一线的现场社员,有着丰富的经验以及对问题有着更全方位的把控,即使准备充分也会被问及一些意想不到的问题,逻辑一旦不够清晰,很容易就被抓到漏洞。更何况原先的初稿ES里面更明显的考虑欠缺的点过多,问题只会更加严重。

  在Alvin老师的帮助下,根据张同学自身的特点,在ES上就做到完善布局。面试中什么都有可能发生,尽可能的准备充分,面试时候不是一个人的孤军奋战,让更强的大脑帮助你的就职路一帆风顺。

  名校教育集团(原名:名校志向塾)株式会社名校教育集团成立于2004年初,于2009年注册成为法人企业。名校教育集团(名校志向塾)总部设立在日本政治经济文化的中心--东京,其所在地新宿,是东京乃至整个日本最著名的繁华商业区。集团成立至今的近10年间,企业不断成长壮大,目前已经发展成为一个拥有近200人的师资及管理团队,覆盖了大学以及研究生院文理科近50多个专业,以东京为中心,大阪、京都、名古屋、北京、上海等地为据点,辐射国际国内大中城市的庞大的教育网络。

  名校教育集团(名校志向塾)以其勤于反思、勇于创新的办学宗旨,严谨治学的教学态度,优质的教学质量以及教学经验丰富的讲师团队,汇集了在日华人的精英,向日本各顶尖大学输送了大批中国的有志学子。为了更好的完善高端日本留学一站式服务平台,名校教育集团携手国内高中,通过开展日英中等语言类教育以及国际升学课程,为各类国际学生冲刺进入日本顶级一流大学提供最专业最全面的服务。


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