利用职员在有差异于孩子成长过程的陪训消费需求， 创立加强制度的重要性建设的内外陪训制度的重要性“天正院校”，分开 应对应届结束课程培训生与单位职员有差异于层级的优秀人才库供应设备性、 周期性性的陪训。创立加强制度的重要性建设的优秀人才库鼓劲制度的重要性， 抑制单位职员的潜质， 让职员作用、薪酬福利、职业才得以周期性升级。
天正学院
面向应届毕业生
- 阳光计划
针对具备专业岗位发展潜力的毕业生进行专项技能及业务技能提升等培训 为需求部门提供适岗人才
- 天之子计划
针对有核心骨干培养潜质的优秀毕业生
通过为期6-12个月的轮岗、专项提升等系统培训
为企业培养储备人才和干部
面向公司员工
- 针对新进员工，试用期期间进行品牌文化、职业准则、员工制度等基础知识培训
- 夭聚力针对集团各专业条线进行定期专项培训， 提升专业能力与工作技能 天天向上 针对各项目情况， 每月定期举行项目工作人员培训， 提升服务品质
- 潜龙特训针对储备高层员工（非第—负责人）
飞龙特训针对储备核心高层员工（片区总／中心总）
育龙特训针对储备中层员工
蟠龙特训针对储备核心高层员工（项目总／栠团部门总）
